- Strona Główna
- Rozwiązania
- Branże
- Innowacje w branży budowlanej
- Innowacyjne technologie
Jak skutecznie wykorzystać nowe technologie w codziennej działalności firmy?
Różne aspekty produktywności
Jeśli wiesz, które procesy są szczególnie czasochłonne, uciążliwe lub podatne na błędy, możesz poszukać alternatyw. Największy potencjał kryje się często w ponownym przemyśleniu procedur i procesów roboczych.
*Opinia klienta
Nawet drobne zmiany mogą przynieść spektakularne efekty
Nowy proces przy realizacji dobrze znanego zadania może znacznie zredukować czas pracy – ale będzie to skuteczne tylko wtedy, gdy nowe technologie lub procesy zostaną dobrze zintegrowane w Twojej firmie. O pomyślnym wdrożeniu decydują trzy czynniki:
- odpowiednia technologia dla Twojej firmy
- aprobata Twoich pracowników
- zarządzanie zmianą (Change Management) podczas wdrażania i wsparcie ze strony partnerów
Twoi pracownicy mogą pracować produktywnie tylko przez 73% czasu pracy
Zastanawiałeś się nad tym kiedykolwiek?
Przez co najmniej jedną czwartą całkowitego czasu pracy Twoja firma nie zarabia pieniędzy.
10% możliwego do uniknięcia, bezproduktywnego czasu pracy na budowie
Opóźnienia spowodowane brakiem materiału potrzebnego do pracy, brakiem sprzętu lub jego wadliwością, utrudnieniami z powodu wykonywanych w tym samym czasie robót branżowych oraz porządkowaniem lub sprzątaniem placu budowy.
2% produkcja i usuwanie wad i usterek
Obejmuje to usuwanie wad i usterek przed odbiorem budowlanym oraz zobowiązania w ramach gwarancji po odbiorze.
5% ogólne, niezależne od produkcji, czynności pracowników na placu budowy
Obejmują one np. ogólne prace na placu budowy, bieżące utrzymanie maszyn i materiałów oraz konsultacje.
10% związane ze zleceniem, nieproduktywne godziny pracy poza placem budowy
Wyszukiwanie materiałów, czas potrzebny na załadunek i przygotowanie do pracy, czas dojazdu.
Brak, niekompletność lub niedokładność informacji: Wydajność pracy na budowach / Publikacja NEUE LANDSCHAFT 08/2017 / prof. dr Wolfgang Ziegler
Starzejący się personel dodatkowo potęguje problem niedoboru wykwalifikowanych pracowników
23% pracowników budowlanych w Europie ma od 55 do 65 lat i wkrótce przejdzie na emeryturę. Natomiast znaczna część osób aktywnych zawodowo, tj. 40% osób zatrudnionych w branży budowlanej, ma od 40 do 55 lat.
Nieodpowiednie lub przestarzałe technologie powodują stratę czasu, pieniędzy i nerwów
W ankiecie* dotyczącej branży budowlanej aż 26% pracowników budowlanych podało, że brakuje im odpowiedniego sprzętu lub nowych technologii, które pomogłyby im szybko i w sposób optymalny wykonywać pracę.
* Construction Productivity Blog: The Surprising Thing You Need to Keep Construction Talent: Tech
Opóźnienia w realizacji projektów
Najczęstszą przyczyną opóźnień w realizacji projektów budowlanych jest opieszałość przy rozszerzaniu zakresu projektu poza pierwotne cele. Jest to powodem opóźnień niemal 70% wszystkich projektów budowlanych.
Różne aspekty produktywności
Chcemy pomóc Ci pozbyć się zabójców produktywności w Twojej firmie.
Czynnik sukcesu 1
Odpowiednia technologia dla Twojej firmy
Przeprowadzenie inwentaryzacji może pomóc w znalezieniu odpowiedniej technologii lub nowej metody dla Twojej firmy:
Jakie najczęstsze pułapki w odniesieniu do produktywności występują w Twojej firmie? Możliwe wyzwania to:
- Nieproduktywne czynności wykonywane przez pracowników
- Brak efektywnej komunikacji
- Brak wykwalifikowanych pracowników
- Przestarzały park narzędzi
- Brak efektywnych procesów roboczych
Czynnik sukcesu 2
Integracja wszystkich stron zaangażowanych w proces budowlany
Do realizacji projektu budowlanego, w którym ma być zastosowana nowa technologia, koniecznie zaangażuj wszystkie zainteresowane osoby:
Inwestorzy budowlani, projektanci, podwykonawcy i inżynierowie przeprowadzający kontrolę powinni być poinformowani o zastosowaniu nowej technologii oraz o sposobie działania i zmienionych procesach roboczych.
Dlaczego to takie ważne? Osoby zaangażowane w projekt budowlany mogą zmieniać określone produkty. Musisz upewnić się, że produkty te są kompatybilne z nową technologią lub metodą pracy. W najlepszym przypadku otrzymasz cenne spostrzeżenia i dodatkowe wskazówki dotyczące realizacji.
Czynnik sukcesu 3
Aprobata Twoich pracowników
Nowe technologie, sprzęt i metody pracy są przydatne tylko wtedy, gdy są stosowane i wdrażane w sposób konsekwentny.
Aby nowy sprzęt lub procesy robocze mogły być naprawdę przydatne, Twoi pracownicy muszą je rozumieć i znać wynikające z nich korzyści. Przede wszystkim muszą być przekonani, że innowacje ułatwią im pracę.
Aby to osiągnąć, Twój zespół potrzebuje z reguły dobrego instruktażu i kompleksowego szkolenia, podczas którego osoby zainteresowane uzyskają odpowiedź na nurtujące je pytania. Szczególnie pomocne jest, gdy pracownicy mogą sami zaangażować się w praktyczne szkolenie.